ZelfReflector Werkbeleving

Organisaties hebben er belang bij dat medewerkers zich bij de organisatie thuis voelen, dat zij plezier hebben in hun werk. De Zelfreflector Werkbeleving helpt organisaties zich te krijgen op de vraag waardoor hun medewerkers gemotiveerd worden en in hoeverre zij zich betrokken voelen bij de missie en doelstellingen van de organisatie.

De ZelfReflector Werkbeleving vraagt in dit verband niet zozeer naar de mening van de medewerkers, hun opvatting of zienswijze, maar naar wat zij belangrijk vinden. Waar zij waarde aan hechten. De ZelfReflector Werkbeleving onderscheidt zich vooral doordat aan de medewerkers gevraagd wordt welke gevoelens zij daarbij hebben. Daarmee sluit zij aan bij de waarderingstheorie en de ZKM van professor Hubert J.M. Hermans.

Door deze invalshoek beweegt de ZelfReflector Werkbeleving zich op het grensvlak tussen 'wegen' en 'bewegen'. Het is niet zozeer een meetinstrument, maar vooral een ontwikkelingsinstrument, waardoor medewerkers zich bewust worden van hun motivatie en hun persoonlijke betrokkenheid bij hun werk en hun organisatie.